# Smart Working: la lettera dei dipendenti a Tim Cook

- Link: https://www.melamorsicata.it/2021/07/21/smart-working-la-lettera-dei-dipendenti-a-tim-cook/
- Published: 2021-07-21T00:05:00+02:00
- Author: Kiro

![dipendenti Apple](https://www.melamorsicata.it/wp-content/uploads/2015/08/dipendenti_Apple-
530x2721.jpg "Smart Working: la lettera dei dipendenti a Tim Cook 1")

Ne avevamo parlato appena qualche giorno fa. Vi avevo indicato una [guerra silenziosa](https://www.melamorsicata.it/2021/07/18/remote-working-la-guerra-silenziosa-tra-apple-e-i-suoi-dipendenti/)
tra Apple e i suoi dipendenti in merito al **lavoro da remoto**. Da un lato Apple
che vorrebbe testare la modalità ibrida, 3 giorni in ufficio e 2 a casa, e dall’altra
i dipendenti che vorrebbero auto gestirsi in riguardo alla quantità di giorni a 
casa e in ufficio, senza paletti da parte della società.

A tal proposito abbiamo un aggiornamento. Come riporta [Recode](https://www.vox.com/recode/22583549/apple-employees-petition-work-home-employee-activism),
il gruppo di circa 6.000 dipendenti iscritti al canale Slack per questo argomento,
ha realizzato una lettera. **Lettera che è stata inviata a Tim Cook** e altre figure
esecutive ella società. Ecco cosa dice:

> Cari Tim, Deirdre e Team,
> grazie per tutto il lavoro che voi e il team fate per mantenere la cultura di 
> Apple così ricca, vibrante e inclusiva! Apprezziamo in particolare gli sforzi 
> del team People nelle ultime settimane per comprendere le nostre situazioni personali.
> Tuttavia, è stato deludente vedere queste storie personali non riconosciute individualmente
> o da nessun cambiamento nella politica. Continuiamo a temere che questa soluzione
> valida per tutti stia causando a molti dei nostri colleghi di dubitare del loro
> futuro in Apple. Circa il 68% degli intervistati al nostro sondaggio informale
> ha in qualche modo o fortemente concordato sul fatto che la mancanza di flessibilità
> della posizione li avrebbe probabilmente indotti a lasciare Apple; sono oltre 
> 1100 membri della nostra famiglia Apple e ci preoccupiamo per ognuno di loro.
> Con i numeri di COVID-19 in aumento di nuovo in tutto il mondo, i vaccini che 
> si dimostrano meno efficaci contro la variante Delta e gli effetti a lungo termine
> dell’infezione non ben compresi, è troppo presto per costringere le persone preoccupate
> a tornare in ufficio. Inoltre, consentire una maggiore flessibilità rispetto all’attuale
> programma 3/2 ci consentirebbe di verificare veramente se alcune persone che lavorano
> in remoto, non solo tutti coloro che lavorano occasionalmente da casa, sono compatibili
> con la cultura della collaborazione di Apple.
> Proponiamo i seguenti adattamenti ai programmi di accordo di lavoro flessibile(
> FWA) e accordo di lavoro a distanza temporaneo (TRWA) per renderli parte dell’Hybrid
> Working Pilot. Questi nuovi accordi sarebbero limitati a un anno senza alcuna 
> promessa di proroga.
> Accordo pilota temporaneo WFH locale:
> questa proposta ha lo scopo di accogliere la scelta dei dipendenti che lavorano
> meglio da casa o che non si sentono a proprio agio in ufficio mentre la pandemia
> non è ancora sotto controllo, consentendo loro di continuare a lavorare da casa
> a meno che non vi siano particolari esigenze e il loro ruolo richiede che siano
> in ufficio.
> * Richiesto: Approvazione del dirigente diretto.
> * La posizione di lavoro predefinita
> è casa, ma il dipendente avrà comunque una scrivania assegnata in ufficio.* La
> posizione WFH deve essere entro distanza commutabile dall’ufficio assegnato dal
> datore di lavoro.* Un programma fisso di WFH/in carica può far parte di questo
> accordo a discrezione del manager.
> Contratto pilota temporaneo WFH remoto:
> Questa proposta ha lo scopo di accogliere i dipendenti le cui situazioni di vita
> non sono compatibili, o sono diventate incompatibili, con il pendolarismo verso
> un ufficio Apple.
> * Richiesto: approvazione del capo dipartimento.
> * La posizione di lavoro predefinita
> è l’attuale indirizzo di casa permanente; il dipendente non avrà una scrivania
> assegnata in ufficio.* La retribuzione del dipendente può essere modificata in
> base alla posizione, come per i dipendenti remoti permanenti.
> Riteniamo che queste due proposte siano essenziali per il successo dell’Hybrid
> Working Pilot. Insieme, assicurano che il progetto pilota comprenda l’intera gamma
> di accordi di lavoro d’ufficio e non, ci consentono di trattenere molti dei nostri
> colleghi, che hanno espresso il desiderio di flessibilità della posizione nei 
> loro ruoli attuali, e consentono a individui e team di rispondere più rapidamente
> al cambiamento regionale a condizioni di COVID-19 senza fare affidamento su precedenti
> linee guida a livello aziendale. Ci auguriamo che siate d’accordo sul fatto che
> i rischi di queste politiche adattate sono minimi mentre i loro potenziali benefici
> sono enormi e non vediamo l’ora di sentire i vostri pensieri.
> Cordiali saluti,
> il sottoscritto

Apple non ha commentato ufficialmente la lettera e probabilmente non vuole trattare
con i dipendenti per non dimostrare debolezza. La società ha comunque deciso di 
prendere del tempo e **ha spostato il periodo di inizio del lavoro ibrido da inizio
settembre a inizio ottobre**.

Ufficialmente lo slittamento di 30 giorni è stato applicato per l’incertezza dei
contagi dettati dalla variante Delta, ma è molto probabile che la società ha voluto
prendere del tempo per riflettere sulle richieste dei dipendenti e sulle reali probabilità
che i licenziamenti di massa avvengano sul serio.

Intanto voci di corridoio dicono che Apple sarebbe pronta a dimostrare benevolenza
e portare il periodo delle 2 settimane di smart working scelto a piacere dai dipendenti
a 4 settimane. Quindi sostanzialmente per un mese all’anno, oltre ai 2 giorni a 
settimana, i dipendenti potranno decidere quando stare a casa.

Considerando che ottobre è il periodo poco prima della campagna natalizia, si prospetta
un autunno caldo.

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